实施“核威产业三步走发展战略”的深远意义
王祥林队长在大队2013年工作报告中首次从企业战略管理角度，设定核威产业“三步走”的发展战略，即：第一步：推进核威产业内部流程重组，打造粉体材
料、铜基钢带、铝基钢带和制品四个产品线；第二步：走集约化道路做强做大核威产业，力争“十二五”末核威产业体系经营规模达到3.5亿元，人均货币工作量
超过100万元；第三步：通过资本运作实施关联一体化发展战略，力争“十三五”末初步具备股改上市条件。
“三步走”的发展战略既是核威产业体系各阶段的工作重点，也是产业发展的最佳模式，既相互关联、有序渐进，又相互制衡、有机统一。首先，第一步内部流程重
组是三步走中最基础、最关键的环节，是对资源的重新配置和优化组合，这一步走好了，将使产业内的组织架构、基础管理工作迈上一个新台阶，并使企业步入良性
循环的轨道，为后两步的发展打下坚实的基础；第二步做强做大核威产业，最根本的是要在专业化和规模化上下功夫，把产业的核心竞争力发挥到极致，通过成本优
势、技术优势、管理优势，进而带动规模优势、竞争优势的有效发挥，打造国内双金属轴瓦材料航母级企业，确立核威产业在行业中的霸主地位；第三步通过资本运
作实施关联一体化发展战略，为股改上市创造条件，是对前两步有效推进、稳步发展、自然累积的一种自我升华，也是企业由初级的生产运营向更高级的资本运营转
变的根本性突破，如果这一步得于顺利实现，企业的市场主导地位将更加明显，综合实力显著提高，企业的功能价值、社会价值也将得到充分体现，是企业发展的最
高境界。
“三步走”发展战略为核威产业的发展描绘了一幅美丽的蓝图，实施“三步走”发展战略是创建“共富工程”的重要组成部分，同时它也是一项艰巨而复杂的工程，
供职于核威产业体系中的每一位员工乃至每一个二九四人都应该为之付出艰辛的努力，精心组织、扎扎实实走好每一步，共同为“三步走”发展战略的顺利实现、为
二九四人的美好梦想做出自己的贡献。（朱恒澄） 免责声明：文章内容如涉及侵权等问题，请与本网站联系（021-57634889-236），我们将及时处理。
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