我队认真贯彻落实“先行军大讨论”八个方面框架性成果
“先行军大讨论”八个方面框架性成果：一、大力弘扬“三光荣”精神“十六字”时代内涵的地勘文
化。二、着力培养“牢记宗旨、增强党性、严明纪律”的思想作风。三、切实履行以为福建科学发展跨越发展为中心提供矿产资源保障和广义地质服务的工作职责。
四、积极打造科技创新和人才支持促进地勘事业发展的支撑平台。五、努力建立统一、高效、灵活的以公益二类模式为主、适应地勘事业发展的管理体制。六、有效
健全公平、规范、合理的以绩效工资为主的分配制度和激励机制。七、不断强化“心系一线、服务一线、加强一线”的工作导向。八、持续推进以“更加优美、更加
和谐、更加幸福”为标志的队伍建设。是指导我局今后地勘事业科学发展、跨越发展的顶层设计，也是我队改革与发展的宝贵财富和指导思想，必须学习好、领会
好，贯彻好。
一、传达学习，深刻领会
8月2日召开办公扩大会，组织学习胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题培训班开班仪式上的讲话；传达2012年省地矿局队长书记座谈会精神。
根据8月7日局周例会的安排，大队“先行军大讨论”活动指导小组召开会议，重点研读地矿局队长书记座谈会上邵旭局长讲话中关于 “先行军大讨论”八个方面框架性成果。对开展“先行军大讨论”八个方面框架性成果贯彻落实做了具体安排。
为 切实贯彻先行军大讨论的成果，大队转发了《中共福建省地矿局党组关于进一步贯彻落实“当好福建科学发展跨越发展先行军”大讨论八个方面框架成果的通知》。 充分利用大队网站、宣传栏、核威家园专刊等载体，广泛宣传上级精神、引导思想舆论、指导工作实践、交流典型经验。
8月13日，浦城基地召集一线地质工作者座谈会，紧紧围绕“先行军大讨论”八个方面框架性成果，就地质工作者如何立足岗位服务海西建设和推动家园文化与共富工程建设等方面大家畅所欲言。
上 海核威实业公司为有效应对当前严峻的经济形势，认真组织“先行军大讨论”八个方面框架性成果学习暨半年经营形势分析会，队长和机关有关科室负责人参加了会 议。会上认真学习“先行军大讨论”八个方面框架性成果；通报了上半年公司主要经营指标的完成情况；公司主要负责人及分公司负责人分别围绕生产现状、市场形 势进行分析，就如何调整营销策略、抓好应收账款的回收、加强内部管理、优化人力资源等议题展开讨论，并对后期市场形势进行了分析预测。王祥林队长在总结性 发言时指出，邵旭局长在2012年福建省地矿局队长书记座谈会上提炼概括的局“先行军大讨论”八个方面框架性成果是指导我队各项工作的宝贵财富，大队科以 上干部以及公司中层以上管理人员在贯彻落实“先行军大讨论”八个方面成果的同时，要在此基础上进一步拓展、延伸并发展提炼出与公司自身相匹配的一级流程和 管理目标作为企业发展的指导思想，而公司高层管理者应在管理体制的改革、核心团队能力的提升、岗位设置及分配制度改革等方面勤于思考，多下苦功。虽然当前 公司经营面临国际、国内严峻的经济形势影响，困难和挑战不可避免，但同时也应该看到，目前的形势也决定了公司在结构调整方面迎来难得机遇，危中见机，事在 人为。核威实业公司上下必须统一认识，坚定信心，构筑起应对挑战的思想基础，要立足自身，认真分析所面临的形势，善于把握市场机遇，坚定不移地推进公司的 改革与发展。
二、贯彻落实八大成果，有力推动各项工作落实
1、推进核威实业股改工作。聘请国证产权经纪公司办理核威实业职工股清退后的公司股权工商变更手续；开展核威产业链整合与引进战略投资的调研考察、宣传策 划工作；在兴业证券指导下，有关部门积极研究核威产业项目资产整合工作计划、核威实业项目管理体制优化设计等专项课题。研究制定核威产业资产整合及福州轴 材厂人员分流方案，开展福州轴材厂人员分流、资产整合宣传发动及前期准备工作，此项工作正有序、稳妥推进。
2、加强地质找矿工作。开展了 2012年度地勘费项目《象鼻头地区金多金属矿预查》相关工作、2011年度地勘费项目《浦城县中垄矿区化探》和省基金项目罗家山金属找矿项目的室内资料 整理工作、丽水等商业地质续作项目。跟踪中核总、省环保厅“十二五”核治理工程项目的批复情况。按要求准备中央勘查基金项目设计。
3. 地质医院二期技改项目有序推进。在局有关处室领导实地考察的基础上，地质医院已着手准备关于“福建联合石材公司洽谈土地转让事项”的初步调研报告，聘请北 京德和衡（上海）律师事务所全程参与石材厂股份转让专项工作，提供法律服务，开展尽职调查。正大力推进与协和医院等合作协议洽谈事宜，已取得实质性进展。
4、资产盘活。在与九亭镇政府沟通、洽谈开发方案及土地作价评估后，上海基地管理中心(717地块)开发事宜专项课题组着手开始对地块资产评估、市场行情、相关土地政策进行调查研究，进而推动资产的有效开发。
5、 浦城基地开展职工住房室内外线路改造工作。根据大队“十二五”?发展规划纲要，确保浦城基地安全稳定的大原则，今年工作意见中对一线职工工作环境改善将适 度加大资金投入，对基地大院内现己老化的部分用电线路进行改造。实施该项目消除了老旧线路潜在的安全隐患，同时也杜绝了私拉乱接的现象发生，促进大队基地 的和谐稳定。
6、大队工会推进“金秋助学”活动的开展。自6月下旬开始组织各分会对今年参加高考的职工子女进行了摸底。对13名孩子分别给予了800元、1000元、1200元、1600元的扶助，使“金秋助学”活动发挥其本质作用。
7、实施队档案专项工作。2012年8月初启动我队档案数字化加工工作，对我队历史重要档案，属地化以后所有行政、党建档案进行数字化加工，安装专业档案管理软件，开展专业培训辅导等。预计在3个月内将完成，有效提升我队档案管理科学化水平。
8、开展核威品牌建设专项工作。聘请专业机构开展核威品牌升级建设，全面梳理核威文化，重新设计核威标识，系统设计、建设核威品牌形象，有效提升核威品牌的知名度和影响力。
9、基建项目有序推进。新桥项目已进入施工阶段，职工宿舍楼项目的相关手续正按程序办理，预计年底完成。两个项目组成员与大队纪委签订个人廉洁自律承诺书。大队与施工单位签订阳关协议，防范腐败事件的发生。（队办 党办）
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一、传达学习，深刻领会
8月2日召开办公扩大会，组织学习胡锦涛总书记在省部级主要领导干部专题培训班开班仪式上的讲话；传达2012年省地矿局队长书记座谈会精神。
根据8月7日局周例会的安排，大队“先行军大讨论”活动指导小组召开会议，重点研读地矿局队长书记座谈会上邵旭局长讲话中关于 “先行军大讨论”八个方面框架性成果。对开展“先行军大讨论”八个方面框架性成果贯彻落实做了具体安排。
为 切实贯彻先行军大讨论的成果，大队转发了《中共福建省地矿局党组关于进一步贯彻落实“当好福建科学发展跨越发展先行军”大讨论八个方面框架成果的通知》。 充分利用大队网站、宣传栏、核威家园专刊等载体，广泛宣传上级精神、引导思想舆论、指导工作实践、交流典型经验。
8月13日，浦城基地召集一线地质工作者座谈会，紧紧围绕“先行军大讨论”八个方面框架性成果，就地质工作者如何立足岗位服务海西建设和推动家园文化与共富工程建设等方面大家畅所欲言。
上 海核威实业公司为有效应对当前严峻的经济形势，认真组织“先行军大讨论”八个方面框架性成果学习暨半年经营形势分析会，队长和机关有关科室负责人参加了会 议。会上认真学习“先行军大讨论”八个方面框架性成果；通报了上半年公司主要经营指标的完成情况；公司主要负责人及分公司负责人分别围绕生产现状、市场形 势进行分析，就如何调整营销策略、抓好应收账款的回收、加强内部管理、优化人力资源等议题展开讨论，并对后期市场形势进行了分析预测。王祥林队长在总结性 发言时指出，邵旭局长在2012年福建省地矿局队长书记座谈会上提炼概括的局“先行军大讨论”八个方面框架性成果是指导我队各项工作的宝贵财富，大队科以 上干部以及公司中层以上管理人员在贯彻落实“先行军大讨论”八个方面成果的同时，要在此基础上进一步拓展、延伸并发展提炼出与公司自身相匹配的一级流程和 管理目标作为企业发展的指导思想，而公司高层管理者应在管理体制的改革、核心团队能力的提升、岗位设置及分配制度改革等方面勤于思考，多下苦功。虽然当前 公司经营面临国际、国内严峻的经济形势影响，困难和挑战不可避免，但同时也应该看到，目前的形势也决定了公司在结构调整方面迎来难得机遇，危中见机，事在 人为。核威实业公司上下必须统一认识，坚定信心，构筑起应对挑战的思想基础，要立足自身，认真分析所面临的形势，善于把握市场机遇，坚定不移地推进公司的 改革与发展。
二、贯彻落实八大成果，有力推动各项工作落实
1、推进核威实业股改工作。聘请国证产权经纪公司办理核威实业职工股清退后的公司股权工商变更手续；开展核威产业链整合与引进战略投资的调研考察、宣传策 划工作；在兴业证券指导下，有关部门积极研究核威产业项目资产整合工作计划、核威实业项目管理体制优化设计等专项课题。研究制定核威产业资产整合及福州轴 材厂人员分流方案，开展福州轴材厂人员分流、资产整合宣传发动及前期准备工作，此项工作正有序、稳妥推进。
2、加强地质找矿工作。开展了 2012年度地勘费项目《象鼻头地区金多金属矿预查》相关工作、2011年度地勘费项目《浦城县中垄矿区化探》和省基金项目罗家山金属找矿项目的室内资料 整理工作、丽水等商业地质续作项目。跟踪中核总、省环保厅“十二五”核治理工程项目的批复情况。按要求准备中央勘查基金项目设计。
3. 地质医院二期技改项目有序推进。在局有关处室领导实地考察的基础上，地质医院已着手准备关于“福建联合石材公司洽谈土地转让事项”的初步调研报告，聘请北 京德和衡（上海）律师事务所全程参与石材厂股份转让专项工作，提供法律服务，开展尽职调查。正大力推进与协和医院等合作协议洽谈事宜，已取得实质性进展。
4、资产盘活。在与九亭镇政府沟通、洽谈开发方案及土地作价评估后，上海基地管理中心(717地块)开发事宜专项课题组着手开始对地块资产评估、市场行情、相关土地政策进行调查研究，进而推动资产的有效开发。
5、 浦城基地开展职工住房室内外线路改造工作。根据大队“十二五”?发展规划纲要，确保浦城基地安全稳定的大原则，今年工作意见中对一线职工工作环境改善将适 度加大资金投入，对基地大院内现己老化的部分用电线路进行改造。实施该项目消除了老旧线路潜在的安全隐患，同时也杜绝了私拉乱接的现象发生，促进大队基地 的和谐稳定。
6、大队工会推进“金秋助学”活动的开展。自6月下旬开始组织各分会对今年参加高考的职工子女进行了摸底。对13名孩子分别给予了800元、1000元、1200元、1600元的扶助，使“金秋助学”活动发挥其本质作用。
7、实施队档案专项工作。2012年8月初启动我队档案数字化加工工作，对我队历史重要档案，属地化以后所有行政、党建档案进行数字化加工，安装专业档案管理软件，开展专业培训辅导等。预计在3个月内将完成，有效提升我队档案管理科学化水平。
8、开展核威品牌建设专项工作。聘请专业机构开展核威品牌升级建设，全面梳理核威文化，重新设计核威标识，系统设计、建设核威品牌形象，有效提升核威品牌的知名度和影响力。
9、基建项目有序推进。新桥项目已进入施工阶段，职工宿舍楼项目的相关手续正按程序办理，预计年底完成。两个项目组成员与大队纪委签订个人廉洁自律承诺书。大队与施工单位签订阳关协议，防范腐败事件的发生。（队办 党办）
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大队总工办、地质勘查院开展职工培训下一条 >