自行设计“生产管理软件” 管理创新效果显著
“上海核工生产管理软件”由公司青年技术骨干周兴友设计。他懂技术有经验，他设计的这套“生
产管理软件”，是颠覆传统管理模式的一种创新。用计算机管理生产，充分利用信息资源，细化和强化车间管理，变被动为主动。“软件”是以表格的形式层层推
进，从原材料开始、剪板、冲压、车加工......等20多项管理内容，每天由生产调度员负责实施生产任务的下达，由专人负责“软件”内容的更新。若想了
解生产进度、只需轻点鼠标即可查知该产品到了哪道工序。为了准确获取在产品的信息，生产管理部门坚持每天中午12点组织车间主任召开“碰头会”，“碰头
会”也是生产过程分析会：如某种产品在某道工序卡了“壳”，他们就会进行现场分析、现场讨论、并最终达成解决方案进行实施。用投影形式现场公布或修正当前
的生产进度表。新方法让各生产职能部门能更加直观的通过软件了解产品在整个生产流程过程中所处的位置。对于极易出现问题的生产环节，软件只需用鼠标点击提
醒注意，尽量在过程中避免返工或重复返工的现象发生。
这套“生产管理软件”，加上精细化管理，公司一直未能全面实施的“计件工资制”今年得以全面推行。（鲁玉国）
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