以六大系统工程为抓手 全力落实三件大事
——“先行军”大讨论暨“十二五”规划研讨系列报道
2011 年11月4日，福建省核工业二九四大队在上海基地召开副科以上干部大会，开展大队“先行军”大讨论暨“十二五”规划研讨，会议由党委书记帅志宏主持，队长 王祥林作了题为《以六大系统工程为抓手，全力落实三件大事关于队“十二五”规划的战略构思》的主题发言，启动队“先行军”大讨论和“十二五”规划研讨系列 活动。
王祥林队长的主题发言首先对“十二五”期间我队面临的内、外部条件进行了PEST（政治、经济、社会、技术）和SWOT分析，研判 我队“十二五”时期的机会与威胁、优势与劣势。他认为,必须充分认识“十二五”期间欧债危机、人民币升值、CPI持续上涨及人力成本上升、资源与环境约束 强化、事业单位分类改革、绩效工资改革等外部条件的威胁，同时要正确把握我队产业政策持续利好、比较优势依然突出、上市目标正确导向及局党组的坚强领导与 大力支持等有利条件。
王队长的主题发言重点是“十二五”时期我队的主要目标与任务的战略构想。主要目标“568”目标：到2015年，确 保全队实现经营收入5亿元，利税6000万元，在岗职工人均年收入8万元。主要任务以“六大系统工程”为抓手，全力落实“三件大事”。“六大系统工程”即 地质勘查立队、产业结构调整、体制机制改革、人才队伍建设、家园文化培育及职工收入倍增；“三件大事”即核威实业运营流程重组、实现产业升级推进股改培育 上市，地质医院技改建设成为综合性二甲医院和上海九亭核威工业园区职工宿舍楼项目建设。为保障主要目标与任务的完成，从人力资源、资金、薪酬制度改革、新 项目、思想政治与组织等方面提出了保障措施。
王队长的主题发言明确我队了“十二五”时期的主要目标与任务，提出了我队“十二五”发展的战略构想，为我队深入开展“先行军”大讨论和“十二五”规划研讨开了好头。（徐子福）
免责声明：文章内容如涉及侵权等问题，请与本网站联系（021-57634889-236），我们将及时处理。
2011 年11月4日，福建省核工业二九四大队在上海基地召开副科以上干部大会，开展大队“先行军”大讨论暨“十二五”规划研讨，会议由党委书记帅志宏主持，队长 王祥林作了题为《以六大系统工程为抓手，全力落实三件大事关于队“十二五”规划的战略构思》的主题发言，启动队“先行军”大讨论和“十二五”规划研讨系列 活动。
王祥林队长的主题发言首先对“十二五”期间我队面临的内、外部条件进行了PEST（政治、经济、社会、技术）和SWOT分析，研判 我队“十二五”时期的机会与威胁、优势与劣势。他认为,必须充分认识“十二五”期间欧债危机、人民币升值、CPI持续上涨及人力成本上升、资源与环境约束 强化、事业单位分类改革、绩效工资改革等外部条件的威胁，同时要正确把握我队产业政策持续利好、比较优势依然突出、上市目标正确导向及局党组的坚强领导与 大力支持等有利条件。
王队长的主题发言重点是“十二五”时期我队的主要目标与任务的战略构想。主要目标“568”目标：到2015年，确 保全队实现经营收入5亿元，利税6000万元，在岗职工人均年收入8万元。主要任务以“六大系统工程”为抓手，全力落实“三件大事”。“六大系统工程”即 地质勘查立队、产业结构调整、体制机制改革、人才队伍建设、家园文化培育及职工收入倍增；“三件大事”即核威实业运营流程重组、实现产业升级推进股改培育 上市，地质医院技改建设成为综合性二甲医院和上海九亭核威工业园区职工宿舍楼项目建设。为保障主要目标与任务的完成，从人力资源、资金、薪酬制度改革、新 项目、思想政治与组织等方面提出了保障措施。
王队长的主题发言明确我队了“十二五”时期的主要目标与任务，提出了我队“十二五”发展的战略构想，为我队深入开展“先行军”大讨论和“十二五”规划研讨开了好头。（徐子福）
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