日前，核之力公司按照6S管理体系要求，多举措推进生产现场整理整顿工作，进一步改善生产现场环境。

核之力公司发动管理人员与一线职工全员参与，群策群力，共同梳理存在的问题，征集整改意见。经过调研和试验，在推行现场环境整治工作中，采取了以下措施：一是对车间熔炼平台进行改造，使用钢结构加宽，增设中频炉电控柜空调房，外围加盖雨棚，保障电控设备稳定运行，大幅改善熔炼作业环境。二是车间增设负压静音排风扇，通过循环抽风系统，有效降低厂房室内温度，改善空气质量。三是对车间地面进行修补和固化处理，减少起尘起砂问题，提高抗压耐磨强度。

通过开展整理整顿工作，培养员工逐步形成良好的现场管理意识，有效提高生产效率，消除安全隐患，营造整洁有序、文明舒适的工作环境，助推公司实现可持续发展。（王叙明 吴巧琦）