贯彻精神 共识共为 加快发展
物业管理中心于4月7日召开职工大会,传达大队2011年工作会暨四届一次职代会精神。通过
学习，公司全体职工认为：此次大会是在全面贯彻落实党的十七大精神，深入开展创先争优活动，紧紧围绕“海西”经济发展战略重要举措的大形势下召开的一次重
要会议。严格按照“创新主业、拓展主业、提升主业”主导思想和“心系一线、服务一线、加强一线”的工作导向，以“家园文化”和“共富工程”建设的总体设
计，扎实开展好工作，切实为促进物业租赁快速发展提供有力保证。
为完成逾千万的发展目标，物业管理中心制定以下几方面的工作任务：
一要切实抓好大队会议精神的学习贯彻，以“不发展就要落后、发展慢了也要落后”的思想来适应当前大队深化体制和机制的改革的需要，居安思危，临危思进，时刻紧绷加快发展这根弦。积极转变发展观念，凝聚力量，共识共为，才是推动各项工作不断向前发展的唯一出路。
二 要把精力集中到 “想一个事、干好一个事、干成一个事”的工作实效上来。要把“四个第一”经营理念即：“把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一选择，把客户的愿 望当作第一考虑，把客户的满意当作第一标准”落实到各项工作中，从认识客户、了解客户、帮助客户、理解客户、感动客户方面去努力，在提高房屋的出租率、租 金的回笼率上下足功夫。
此外，要认真细仔地做好每一个环节的工作，“把自己该想的事想清楚，把自己该做的事做清楚”，充分认识到物业服务无小事，每位员工的尽职尽责是做好每件事的前提。把工作激情与绩效考评结合起来，以保证服务工作的质量和时效性。
三要认真落实党风廉政建设责任制，切实做到用制度管权、管事、管人，让权力在阳光下运行，努力营造风清气正的氛围。
四 要营造安定有序的服务环境。当前，大队“两委”为改善职工住房条件，拟在工业园区建设职工宿舍项目。为避免出现现有承租企业因经济利益而引发的矛盾，必须 做好前期的宣传、引导、劝退工作，必要时给予合适的安置，把矛盾降到最小，把损失降至最低，极力配合这项惠及全体职工的大项目。
五要高度重视安全生产，抓紧落实安全生产措施，把责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个员工。强化生产过程中的安全管理，要协同大队安防科及时排查承租企业的安全隐患，确保安全生产始终处于受控状态。（谢修荣 李秀峰）
免责声明：文章内容如涉及侵权等问题，请与本网站联系（021-57634889-236），我们将及时处理。
为完成逾千万的发展目标，物业管理中心制定以下几方面的工作任务：
一要切实抓好大队会议精神的学习贯彻，以“不发展就要落后、发展慢了也要落后”的思想来适应当前大队深化体制和机制的改革的需要，居安思危，临危思进，时刻紧绷加快发展这根弦。积极转变发展观念，凝聚力量，共识共为，才是推动各项工作不断向前发展的唯一出路。
二 要把精力集中到 “想一个事、干好一个事、干成一个事”的工作实效上来。要把“四个第一”经营理念即：“把客户的呼声当作第一信号，把客户的需要当作第一选择，把客户的愿 望当作第一考虑，把客户的满意当作第一标准”落实到各项工作中，从认识客户、了解客户、帮助客户、理解客户、感动客户方面去努力，在提高房屋的出租率、租 金的回笼率上下足功夫。
此外，要认真细仔地做好每一个环节的工作，“把自己该想的事想清楚，把自己该做的事做清楚”，充分认识到物业服务无小事，每位员工的尽职尽责是做好每件事的前提。把工作激情与绩效考评结合起来，以保证服务工作的质量和时效性。
三要认真落实党风廉政建设责任制，切实做到用制度管权、管事、管人，让权力在阳光下运行，努力营造风清气正的氛围。
四 要营造安定有序的服务环境。当前，大队“两委”为改善职工住房条件，拟在工业园区建设职工宿舍项目。为避免出现现有承租企业因经济利益而引发的矛盾，必须 做好前期的宣传、引导、劝退工作，必要时给予合适的安置，把矛盾降到最小，把损失降至最低，极力配合这项惠及全体职工的大项目。
五要高度重视安全生产，抓紧落实安全生产措施，把责任层层落实到每个环节、每个岗位、每个员工。强化生产过程中的安全管理，要协同大队安防科及时排查承租企业的安全隐患，确保安全生产始终处于受控状态。（谢修荣 李秀峰）
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